Escolher alguém que possa agregar valor é essencial. Quais são as habilidades complementares que aquela pessoa poderá trazer para o negócio? Filiar-se a alguém que possui as mesmas habilidades já existentes na companhia talvez não seja a melhor estratégia.

Por isso, autoconhecimento é importantíssimo: conheça seus pontos fortes e fracos e dê preferência à alguém que acrescente competências que antes não estavam agregadas aos negócios.